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　株式会社野村総合研究所（本社： 東京都千代田区、会長兼社長：藤沼彰久、以下「ＮＲＩ」）は、上場企業向けに、内部統制態勢を確立し、その有効性評価に関する業務を支援するサービス「コーポレート・アイ」の提供を本日、開始します。

　２００８年４月、日本版ＳＯＸ法（Ｊ-ＳＯＸ）の適用が始まりました。これに伴い、対象となる国内の上場企業では、構築された内部統制の有効性が問われることになります。すでにＳＯＸ法の施行が先行している米国では、有効性の評価業務は内部統制の構築と同等かそれ以上の作業負荷が発生していると言われており、日本の上場企業にも同様に継続的な負担を強いられると予想されます。一方、上場企業は評価業務を担う人材の不足を訴えており、評価業務に精通した人材の確保や業務の効率化と品質向上が大きな課題になっています。

　ＮＲＩは、２００８年２月に国内の有力企業約３０社をメンバーとした「内部統制研究会」を発足させ、内部統制に関する研究や情報交換を行ってまいりました。その結果、現在の多くの企業の関心事は、「従来の業務監査と内部統制監査（Ｊ-ＳＯＸ対応）の統合」「内部統制の運用テストおよび評価の進め方」「評価業務を業務改革につなげて企業価値を向上させること」に集中していることが分かりました。

　そこでＮＲＩは、企業が抱える課題やニーズを踏まえた「コーポレート・アイ」サービスを上場企業に提供することにいたしました。本サービスでは、ＮＲＩ の業務分析・業務改革に関するコンサルティング・ノウハウを活かして評価業務の効率化・高品質化を実現し、内部統制の不備事項に対して改善に向けた的確なアドバイスを提供します。さらに、評価業務を企業価値の向上へとつなげるための課題設定や具体的な解決策を提案してまいります。企業にとっては、評価業務の効率化・高品質化などが期待できるだけではなく、ＮＲＩが第三者の立場から評価を行うことで、監査法人がその評価結果に依拠しやすくなり監査作業の手間や期間が省けるなど、副次的な効果も見込まれます。

　ＮＲＩは、食品、化学、運輸、情報通信、外食、流通、銀行、証券、保険など１０を超える業界のトップ企業に対する内部統制構築の支援実績を持っており、企業の評価業務の負担軽減や効率化につながる効果を上げてきました。また、会計・監査の専門家やテスト要員を効率的・安定的に確保するため、これまでに国内外の複数の企業と協力体制を構築しています。今後は現在の２００名体制をさらに拡充し、今年度中に新規のお客様２０社へのサービス提供を目標としています。
　将来的には、評価作業およびスケジュール管理や要員管理など各種管理に対してＩＴソリューションを適用し、評価業務全体をさらに効率化していく計画です。

【ご参考】
●「コーポレート・アイ」サービスメニュー
１） 基本サービス
・「コーポレート・アイ」導入サービス
評価範囲（対象拠点やプロセス等）と全体スケジュールの策定
テスト進捗や評価結果の報告内容の設定
テスト実施マニュアル作成

・「コーポレート・アイ」運用サービス
テスト作業の実施と一次評価
テスト結果のまとめと関連資料ファイリング
不備事項の指摘、運用テスト・評価報告書作成

・「コーポレート・アイ」経営レポートサービス
優先課題とその対策の検討
改善方法の検討、コントロールの設計評価

２） オプションサービス
・内部統制・評価機能の構築支援サービス
経営環境の変化に対する業務革新・改革の支援
経営管理態勢の構築支援

・内部統制の効果・効率の分析支援サービス
企業の内部統制に関して効果・効率を分析、改善方法など実施計画をアドバイス

・内部統制報告書の作成支援サービス
経営者による最終的な内部統制報告書の作成を支援

・ドキュメント管理サービス
帳票や証憑・証跡、報告書など、大切なドキュメント・資料を文書センターで保管・管理
ドキュメントのイメージ化（電子化）

・ＰＭＯ支援サービス
有効性評価実施に係る全体マネジメント支援
タスク全体に係る課題抽出とアドバイス

・海外拠点の有効性評価業務支援サービス
企業の海外拠点における運用テスト・評価作業を支援

［ 2008.05.20 火曜日 00:42   経営・業績・決済・人事 ］

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